【现场回顾】“数字人力·变革创新”——贵阳企事业单位专场活动圆满落幕

阅读次数: 日期:2019-06-01

 
5月31日,由宏景软件主办的“数字人力·变革创新——企事业单位人力资源管理信息化实战案例交流会”在“大数据之都”贵州隆重召开,来自贵州省内150多家单位的近200位人力资源从业者齐聚一堂,针对当前互联网+发展趋势下企事业单位人力资源管理出现的新需求、新问题展开探讨。


  

本次会议以对标先进单位、借鉴最佳实践的方式,邀请多位重量级人力资源管理专家现场分享了贵州省广播电视信息网络股份有限公司、北京市政建设集团、北京理工大学等知名单位人力资源管理与信息化建设经验。同时,结合当下大数据、数字化技术发展潮流,分析了企事业单位人力资源管理与信息化新趋势新应用,以及互联网下的人才评价新模式,为与会嘉宾创造了一个交流分享的平台。


 

当前,人才已经成为组织在激烈的市场竞争中取得胜利的关键因素,因此各单位对人力资源管理工作的重视度也变得越来越高。与此同时,随着信息技术的迅猛发展,信息化已成为现代人力资源发展的必然趋势。会议开始,房宏先生以“选育用留是人力资源管理的最终目标吗”、“人力资源如何实现其对组织的价值”等问题为引,与大家分享了现代人力资源管理的价值所在及如何基于战略价值创造未来人力资源智能的角色定位。分享中,房宏先生指出未来的人力资源管理将更多聚焦于企业经营结果产出,因此要建立新的人力资源管理框架,借助信息数字系统支撑人力资源管理的落地执行,将移动互联网融入人力资源管理,提高员工对人力资源部门工作的满意度。


 

宏景软件云业务总裁张大波先生以“互联网下的人才评价”为题与大家分享了他与人力资源的那些事儿,作为始终奋战在人力资源一线的老兵,张大波先生对当下国有企事业单位人力资源管理有深刻的理解,面对云计算、大数据、物联网、人工智能的飞速发展,波涛汹涌的第四次工业革命已经到来,传统的人力资源管理模式难以适应飞速发展的时代要求,如何准确的识才、选才、用才成为人力资源的新课题、新挑战。会上,张总为与会嘉宾详细介绍了宏景云平台民主测评、民主推荐、360考核、目标考核、领导力评估反馈,并带领大家体验了民主测评业务,通过手机扫一扫,轻松实现现场投票、实施监控测评进程,自动生成各种报告,得到与会嘉宾的一致认可。


 

贵州广电网络人力资源部副总经理杨丽女士分享了其单位人力资源信息化建设经验,贵州省广播电视信息网络股份有限公司是整合全省广电网络、实行资产重组,于2008年3月27日成立的国有股份制文化企业。公司下设101家分公司,其中10个地级分公司、91个县级分公司,现有员工4329人(不含子公司)。分子公司众多,人员组成复杂,给公司管理带来巨大不便。杨总指出通过上线组织管理、员工管理、人事异动、薪酬管理、保险管理、考勤管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、领导自助、员工自助等模块,建立起动态高效的人力资源信息共享平台,加强了集团管控,让人力资源部门可以将更多精力投入到企业管理中去,提高了企业管理效率,提升了管理品质。


 

宏景e-HR研究院院长夏广阔分享了北京市政建设集团、北京理工大学人力资源管理信息化应用案例,夏院长介绍了两单位在未进行人力资源信息化建设之前面临的管理问题,引起参会嘉宾的共鸣,同时介绍了两单位系统建设成效,通过系统搭建起统一的人力资源数据共享平台,使人力资源业务流程更加规范,将人力资源部门从繁杂的事务性工作中解脱出来,投入到人力资源战略、规划等工作中,不断完善内部人力资源管理体系,实现了人力资源工作的价值最大化。


 

会上,宏景贵州公司副总经理谢云先生与大家分享了“数据下的人力资源管理咨询”,谢云先生从另一个角度为大家分析了人力信息流与管理咨询技术交互作用的趋势,重点分析了人力资源管理咨询在解决企业顶层设计问题、绩效薪酬奖励问题、软文化建设与管理问题、岗位价值与评估体系问题、人才标准评鉴问题、人才发展培育等问题上发挥的巨大效用,谢云先生的精彩演讲赢得了现场嘉宾的阵阵掌声。

会后,宏景软件专家顾问与现场嘉宾进行了互动交流,针对参会嘉宾提出的问题,宏景顾问也进行了细致的解答,大会圆满落下帷幕。