【签约新闻】国之利器:中国电子科学研究院携手宏景,全新平台铸造一流科研队伍

阅读次数: 日期:2019-05-10


日前,中国电子科学研究院与宏景软件正式签署合作协议,双方将携手打造出符合人才密集型组织管理需求的数字化人力资源管理平台,实现员工赋能,助推研究院人力资源管理的战略转型。


 

中国电子科学研究院是经时任电子工业部部长的江泽民同志亲自规划创建的国家级研究机构,是从事电子信息技术发展战略研究、大型信息系统顶层设计、工程总体研发及综合集成的科研机构。

其自主研发的多项重大工程项目在国家的重大安保、应急救援活动中发挥重要作用,并集体荣获国家科技进步特等奖1次,突出贡献奖2次,全国五一劳动奖状1次。同时拥有处于国内领先水平的大型电子信息系统研发、集成、测评基础环境,国家级系统电磁效能测试评估中心和国家保密局涉密信息系统测评分中心。

研究院自成立以来,一直秉承着“国家利益高于一切”的核心价值观,发扬“自力更生、创新图强、协同作战、顽强拼搏”的预警机精神,不断增强基于信息系统的体系作战能力,努力打造中国军事电子国家队的龙头,为国防与国民经济信息化建设做出新的更大贡献。


 

为此,研究院非常注重人才队伍建设,一直践行于基于信息技术的人才管理创新应用。近年来,随着信息技术的不断升级,以及研究院业务领域的快速扩展、人才队伍不断壮大,研究院对人力资源管理水平的要求日益提高。此前的人力资源系统已逐渐无法支撑起研究院人力资源业务的高效运行,存在着诸多问题:

一、系统架构和顶层设计落后于现代人力资源管理诉求,数据穿透性和内在逻辑性差,智慧程度低,无法进行信息展示和大数据分析。

二、人力资源管理各个模块信息化程度参差不齐,无法有效衔接和协同。招聘管理、薪酬分配、人员培训等模块效率较低且规范性不高,人力资源管理难以充分延伸到各个部门以及各个具体环节,部门沟通协调难度和工作量大。

三、未建立适应业务需求的人才信息数据库,导致员工信息收集不完整、不全面,无法开展有效的人力分析,直接影响院业务发展和人力资源配置决策。导致难以人尽其才、才尽其用,造成人力成本浪费。

四、在日常人事工作中,突发性工作较多,查询、统计工作频繁,当前系统生成个性化报表能力较差,难以满足业务需求。

基于以上原因,研究院人力资源管理工作方式必须加快转型。

一方面,单位特点决定了员工主体是高素质员工,如何处理好人的问题,调动他们的积极性,发挥出他们的聪明才智,以及如何优化人力资源管理机制,加强人才的持续开发和增值,是组织成功的关键。另一方面,要让各级管理者参与到人力资源管理工作当中来,成为人力资源管理的主体。因此建立统一的人力资源管理信息平台,成为配合研究院高速发展、辅助领导决策和全面提升管理层次与效率的迫切选择。

基于对研究院人力资源管理现状的理解与分析,如何营造良好的人力资源管理机制,提高内部员工的满意度和绩效改进,建立研究院的人才优势,成为项目建设的重点方向。为此,宏景软件项目团队与中国电子科学研究院人力资源部和信息部进行了充分沟通,明确了本次项目的建设目标:即构建起以支撑业务发展为导向、以优化资源配置为目的的客观、准确、全面的人力资源分析系统,形成一个安全、集中、灵活、统一、权威的数字化管理平台,支撑研究院人力资源管理的战略转型。