【项目启动会】首都信息发展股份有限公司:联合宏景软件推动人力资源管理的战略转型及发展

阅读次数: 日期:2018-06-06

 516日,由首都信息发展股份有限公司(以下简称“首都信息”)和宏景软件合作开展的首都信息人力资源信息系统升级改造项目正式启动。
 
 
北京国资公司人力资源部相关负责人、首都信息总裁余东辉及公司人力、行政、财务、职培、计划、质量等部门负责人和宏景软件业务总裁房宏及其项目总监出席了启动会,为项目的顺利开展奠定了基础。同时这也是继北京市国有资产经营有限公司之后,宏景软件又与北京国资公司下属单位的一次深入合作。
 
 
早在2008年,首都信息就上线使用过人力资源信息系统。10年来,随着公司业务水平逐渐提高,人才需求不断加大,原有的系统已无法支撑起公司人力资源业务的良好运行。为实现公司战略发展目标、满足人力资源工作的战略转型、提升员工满意度、打通各部门间的协同运作、实现与北京国资公司人力资源信息系统数据进行无缝对接,首都信息开启了人力资源信息系统的升级改造工作,并将此项工作列为2018年的工作重点。
 
宏景软件以综合评定分数最高成绩中标项目
 
首都信息基于系统建设目标,6家人力资源信息系统外包商进行了多轮对比,最终宏景软件以综合评定分数最高的成绩中标本次项目,双方正式确立了战略合作伙伴关系。
 
目前,双方已明确系统建设目标是要加强信息化水平,让更多部门可以链接到人力资源信息系统中,实现分级授权管理,促进首都信息工作流程与管理效率的进一步提升。本次项目将具体分为三个阶段。
 
第一阶段
以规范业务、提高效率为主
实现事务性工作的自动化处理、关键业务集中化管理以及集团与下属单位的人力资源基础信息建设,主要完成组织机构、员工管理、人事异动、考勤休假、报表管理、移动应用、全员自助等功能上线。
 
第二阶段
向流程化应用推进,加强管控
在第一阶段实现的基础上向流程化应用推进,加强管控,完成薪酬管理、保险管理、绩效管理等功能上线;进一步规范业务过程,建立全方位的人力资源业务管理体系,全面提升公司人力资源管理水平与战略价值。
 
第三阶段
深化应用、持续优化
项目实施验收后,将进入深化应用、持续优化阶段。宏景软件将从产品升级和增值服务两方面促进首都信息人力资源业务的持续优化与落地,最终达成人才战略目标。
 
在启动会上,北京国资公司人力资源部高级经理侯亚楠,从信息化集团管控及人力资源信息系统建设的建议上进行了指导性发言,指出首都信息人力资源信息系统须从科学规划、统筹考虑进行部署。
 

宏景软件业务总裁房宏也表示,系统升级改造是一项精细化的工作,需将历史数据无缝转移,一步一个脚印的完成各阶段建设工作,同时对宏景软件项目成员提出了明确的建设要求,希望通过双方的配合,完成项目建设,提升首都信息人力资源信息化管理水平,为人力资源管理的战略转型做好铺垫。
 
 
最后,首都信息总裁余东辉做了总结,关于系统建设明确了一个目标、二个原则、三点要求

  • 一个目标:未来系统能够支撑决策共享的人力资源平台,达到信息共享的目的,配合薪酬改革,能够将公司业务管理、销售和职能管理等通道真正建立起来,并通过人力资源信息系统发现人才。
  • 两个原则:协同共建和循序渐进,做到信息共享稳中有进。
  • 三个要求:所有项目成员要做到高度重视、明确职责加强协调、不断磨合改进。

同时,余总明确了系统建设过程中各部门的职责,指出:人力工作要上下一盘棋,各有分工。系统要能够持续改进,通过系统固化流程,共同努力把人力资源信息系统项目做好,为企业的发展提供强有力的支撑。
 
首都信息人力资源信息系统升级改造将实现公司人力资源管理水平的跨越式提升,在此过程中,宏景软件将基于服务于北京国资公司、国内多家国有企事业单位所积累的成功经验,为首都信息提供管理借鉴与技术支持,协助首都信息建成符合发展战略的人力资源管理服务平台,推动人力资源管理转型发展。