【宏景荣誉】2018年人本中国高峰论坛 宏景软件蝉联中国人力资源开发与管理优秀服务商奖

阅读次数: 日期:2018-05-28

 第六届人本中国高峰论坛于2018527日在北京隆重召开,会议主题是营造良好的人才生态环境。人本中国高峰论坛是中国人力资源开发研究会主办的专业论坛,是人力资源领域层次较高、规模较大、有着较高知名度和影响力的论坛。本届论坛吸引了国内知名专家学者、企业家和人力资源开发领域的英才共计1500多人出席盛会。
 
宏景软件与百度、京东集团、哈药集团、智联等领头企业共同参加了本次盛会。在本次盛会上,宏景软件作为国内最大的e-HR专业厂商,再一次蝉联了年度中国人力资源开发与管理优秀e-HR服务商奖。
 

大会盛况,嘉宾精彩发言价值体现

国家发展和改革委员会秘书长李朴民致开幕词并发表演讲,李朴民指出,随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,发展的驱动力也由传统资源要素驱动转向创新驱动。人才作为创新驱动的核心资源,已成为促进高质量发展的关键因素。打造各类人才健康成长和充分发挥作用的生态环境,是我们当前的一项重要任务。
  

 

中国人力资源开发研究会会长刘福垣在致辞中指出,人才生态环境需要宏观、中观、微观这三观统一协力。要想使用好人才,发挥人才的作用,首先要尊重他独立的人格,整个国民经济的发展要以人为本,这是发展的本质。营造好的人才生态环境是当前最重要的,这次特朗普贸易战也体现了我们人力资源正常再生产的生态环境有了巨大的改善。
  

 

数字化与智能时代:人才管理的认知革命与新思维
中国著名企业管理专家、人大博导彭剑锋现场分享的主题是《数字化与智能时代:人才管理的认知革命与新思维》,他把未来的生态化组织模式总结为48字方针:生态布局,网状结构。数据驱动,平台化管理。责任下沉,权利下放。领导赋能,任务市场。独立核算,分布经营。共识共担,共创共享。构建良好的人才生态环境,需要建立新的数字化与生态化的人才管理思路,即从线性思维向生态思维的转换。  
 

 

涵育人才管理新生态
中国人民大学劳动人事学院院长杨伟国聚焦在组织微观的层面,分享了《涵育人才管理新生态》,指出了跟人才管理相关的六个关键的生态概念。其一是从劳动要素到混合要素生态,其二是从人力资源到人力资本生态,其三是从宏观岗位到量子任务生态,其四是从常规技术到复杂技术生态,其五是从科层组织到多元组织生态,其六是从专业管理到市场交易生态。 
 

 

数字化组织与人资新生态能力构建
哈药集团股份有限公司副总裁沙梅分享的主题是《数字化组织与人资新生态能力构建》,她指出哈药集团在探索数字化转型的过程中,提炼了三个方面:高效的运营新生态体系、人与组织的数字化生态链接、人资数字化和新生态能力的构建。同时她强调在新的人力资源生态环境下,人力资源工作者最重要的一项能力就是建设整个组织架构的能力。

 

 

这里,值得一提的是在哈药集团探索数字化转型过程中,宏景HCM系统提供了有效支撑,并带来了较高价值。哈药集团与宏景软件早在2015就已达成合作,在双方的精诚合作下,哈药集团的人力资源管理信息系统成功上线,推动了人力资源管理在哈药集团经营过程中战略地位及集团数字化管理的战略落地。至今宏景软件与哈药集团仍保持着紧密合作,共同为哈药集团人力资源管理的持续提升贡献力量。
 
宏景与客户双双获奖

为促进企事业单位人力资源开发与管理理论和实践水平的提升,推动中国人力资源开发与管理事业的发展和进步,人本论坛特设立“人本中国奖”,表彰在人力资源管理开发领域成绩优异、有突出贡献的企事业单位或个人。
 

 

经专家初评、中评,本年度评选出中国企业人力资源开发与管理优秀企业及创新奖12家,中国人力资源管理的服务业优秀人物10位,中国人力资源开发管理的优秀服务商14家,宏景软件与宏景服务的客户双双获奖。 

 

在荣获中国企业人力资源开发与管理优秀企业及创新奖12家企业中,中国出版集团公司、北京北辰实业股份有限公司、人民邮电出版社均在使用宏景的信息系统,推动着组织人力资源管理的战略发展。宏景软件本着成就客户的价值观服务于客户,此次三家客户获奖,宏景软件深感荣幸,这也标志着宏景人力资源管理信息系统的应用情况得到了社会的认可。
 
本次论坛中,嘉宾们都不约而同的提到了数字化和人工智能对时代和人力资源管理的影响,数字化对组织和企业管理的影响会大大超出我们的预期。这也是宏景软件多年来钻研的方向,宏景软件自成立以来始终专注于人力与人才管理信息化领域,力求准确把握人力与人才管理发展方向,本着利用信息技术构建高绩效团队,推动组织健康成长的使命,结合多年实践经验提出了数字人力+全员服务的理念,努力为客户创造价值,并已在业内建立了良好的口碑,产品应用效果在众多知名客户中有口皆碑,同时连续多年获得了权威机构的好评,成功体现出20年积累的专业水平。