云端连接,价值革新——宏景民主推荐、民主测评、360考核之移动互联创新实践交流会成功举办

阅读次数: 日期:2017-07-15

         714日,由宏景软件主办的“民主推荐ž民主测评ž360考核之移动互联创新实践交流会”在北京泰富酒店成功举办。80多家来自一级央企、央企二级单位和知名事业单位的100多名组织、人力资源部门负责人齐聚一堂,共同探讨互联网+时代下民主推荐、民主测评、360考核新模式,中国核工业建设集团公司、中交路桥华北工程有限公司、人民邮电出版社等多家单位人力资源与信息中心领导做了精彩分享。 

 


       会议伊始,宏景软件董事长王玉霞女士为大会致辞。王总指出,民主测评、年度考核工作是国有企事业单位的重要工作,但传统模式过程繁琐、统计困难,给人力资源部门工作带来不小压力。宏景软件打造的云平台,采用移动互联网、云计算解决了上述实际问题,革新了工作方式。
 

 


       接下来,宏景软件云业务总裁张大波先生以“互联网思维下的人才管理”为题做了演讲,阐述了宏景云平台开发的初衷和理想,并针对国有企事业单位民主测评、
360度考核和领导力评估业务特点,对宏景云解决方案做了详细介绍。在现场体验环节,众多客户通过手机扫码体验了现场打分、实时监控打分进度、瞬间生成评估报告,宏景云平台易用、高效、准确、安全等特点给参会嘉宾留下了深刻印象,赢得了嘉宾的阵阵掌声。 

 


       中国核工业建设集团公司人力资源部任建芳先生在分享中提出,传统的考核模式所有工作都需要手工完成,再加上民主测评工作本身严肃、细致的特点,带来工作量大、效率低等问题。任建芳先生详细介绍了集团应用云平台对部门级负责人进行年度考核的案例,通过宏景云平台的使用省去了收集数据、录入数据的工作,通过下发二维码,在手机上就可以完成测评,大大提升了工作效率,得到了集团领导和员工的一致好评,进一步对宏景云平台业务吻合度高、操作方便快捷、分析测评报告深入全面的诸多特性做了充分肯定。
 

 


       接着,中交路桥华北工程有限公司信息中心主任张晨与大家分享了民主测评
+“互联网云服务”推进企业人力管理效率的案例。张主任结合公司存在的外地分支众多、跨地域民主测评难度大的问题,通过云平台实操生动展示了宏景云在民主测评中大幅降低成本、提高效率的的独特价值,提出将复杂工作简单化、将普通工作高效化、将孤岛信息共享化、将企业成本最低化的追求,对宏景云平台发展寄予更高期待。 

 


       最后,人民邮电出版社人力资源部副主任任忠鹏先生与大家分享了测评云工具在人力资源管理中的应用,任主任以测评内容的设计思路为切入点,为大家分析了民主推荐、民主测评、
360考核的特点及经验,介绍了宏景云平台的丰富应用场景和独特价值,得到了参会嘉宾认可。 

 

       
       在现场体验环节,与会嘉宾与宏景顾问深入交流,体验宏景云平台给民主推荐、民主测评、
360考核工作带来的巨大革新,大家纷纷表示参加本次会议受益匪浅,希望能和宏景软件进行更深入的交流与合作。宏景云平台因人才发展而存在,努力做大做强平台、扎实做深做细场景,不断推出紧密贴合国有企事业单位人才发展场景的细分业务,构建人才发展生态圈,不断提升国有企事业单位组织人事工作效率与水平。