管理创新 宏景同行
——互联网+时代组织绩效创新与信息化融合研讨会成功举办

阅读次数: 日期:2017-05-26

          2017525日下午,由中国人力与人才管理信息化领航者——宏景软件主办、广业集团广业培训学院、蓝凌软件协办的“互联网+时代组织绩效创新与信息化融合”研讨会在广州嘉逸国际酒店顺利召开。
来自广东交通集团、广汽股份、中交四航院、广东广弘、广东纺织股份、恒大地产、香江集团等数十家企业、60多位嘉宾共同就企业绩效考核与信息化应用话题进行了深入探讨与经验分享。
活动中,宏景软件广州总经理汤剑平先生就“互联网+时代国有企业人力资源管理信息化趋势”做了主题分享,他提到:互联网+传统交通=滴滴,互联网+自行车=摩拜;互联网尤其是移动互联网的到来,给人力资源管理带来革命性的改变!人员管理新增了移动考勤、移动审批的应用,培训学习更加重视微课开发,企业文化平台变成重大事件发布的社交平台,宏景e-HR已完成微信、钉钉的集成。同时,汤总还特别提到了宏景云平台SAAS应用已经可以支持民主测评、360考核、领导力评估、民主推荐四大场景应用,可谓是企事业单位管理必备的一款神器。

 

随后,宏景软件特邀嘉宾——腾讯大粤网HRD-Tim以“人民的民义”为开场实例在现场分享了“如何打造游戏化组织绩效”的主题演讲,掀起了现场讨论的热潮,参会嘉宾对游戏化组织绩效方案——活力众筹项目产生了浓厚的兴趣,活学活用,针对自己的疑问与Tim进行了深入交流。
在短暂的茶歇之后,广州南方投资集团的信息化专家吴昌勇先生闪亮登场,吴先生以“建立信息共享平台提升核心竞争优势”为主题,结合了信息化的经典案例,为与会者解析了国有集团人力资源管理信息化建设的方法与思路。
之后,蓝凌软件知识管理专家——黄德毅先生以及广业集团培训学院黄文钧副院长先后上台演讲,蓝凌软件黄德毅先生提出:知识管理的关键就是通过技术、管理、文化三个方面,对知识从沉淀、共享、学习、应用、创新等各个环节进行管理;广业学院黄文钧副院长提出:构建企业大学必须具备战略性、前瞻性、绩效导向性,未来的企业是没有”围墙“的大学,大家一起共建共享才会更加精彩!各种管理思想交相辉应,演讲嘉宾们深入浅出地阐述,引起了参会嘉宾的热烈反响,幸运嘉宾还获得了端午节礼包以及由爱康国宾赞助的价值1366元的专项体验卡套餐。
此次研讨会给参会嘉宾带来了新的管理思路,正如研讨会的主题——“互联网+时代组织绩效创新与信息化融合”所宣扬的,宏景软件将与所有新老客户共同前行,帮助国有企事业单位探寻管理创新之路,共创信息技术未来的辉煌!