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  • 中交路建利用移动互联开展年终民主测评工作

    为响应集团十三五发展规划信息化工作的战略方针、利用“互联网+”从管理工具上进行不断优化,达到提高公司的管理水平和管理效率的目的,我公司信息中心连同人力资源部进行了不断探索和有益尝试,找到并使用了这款基于云平台的民主测评系统。

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  • 云南交通规划设计研究院 能力素质模型应用介绍

    云交设计院能力素质模型是通过对员工能力进行全面分析后建立的模型,能力素质模型不仅仅能作为培训培养的依据,同时,也可作为绩效考核指标制定的主要依据和职业发展的评价标准,最终以薪酬形式体现。

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  • 北京市政集团宏景云评估使用侧记

    对于国企而言,对管理人员进行定期评估既是人力资源管理能力建设的重要方式,也是员工民主参与管理、加强干部队伍建设的重要载体。但此项工作涉及人员多、评价关系复杂、填表工作量大、统计难度高,是人力资源部门比较头疼的工作。正好此时宏景软件开发出宏景云评估,短短半小时的介绍,云评估展现出来的轻便性与人性化让人耳目一新。

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  • 上海农商银行村镇银行系统借助e-HR实现管理提升

    上海农商银行位于陆家嘴金融商圈核心地带,作为陆家嘴金融商贸区的标志型企业,成立于2005年8月25日,是全国首家在省级农信社基础上整体改制成立的股份制商业银行。公司总股本50亿元,由上海国资控股,澳新银行参股。截至2014年末,共有机构网点407家,员工总数近6000人。

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  • 云南师范大学:人事管理工作的信息化转变

    云南师范大学是一所历史悠久、传统优良的省属重点师范大学,是云南省政府和教育部共建高校、国家中西部基础能力提升工程重点建设的100所高校之一。学校有文、史、哲、法、教、管、理、工、经济、艺术10大学科门类,下设24个学院,2个独立学院,40余个科研机构, 形成了多学科协调发展的学科与专业格局。

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  • 中国船舶工业系统工程研究院:体制改革驱动下的科研院所绩效管理创新

    中国船舶工业系统工程研究院成立于1976年,隶属于中国船舶工业集团,是我国最早以“系统工程”命名的国防科研机构,业务覆盖海军装备体系研究和顶层规划、系统综合集成、系统核心设备研制三个层次,是涵盖海军装备主要领域的骨干军工单位。

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  • 中关村在线:一次如此享受的领导力提升之旅

    2015年7月,中关村在线(简称ZOL)面临着一次由传统互联网媒体向移动互联网的业务转型。在这个关键阶段,未来业务调整后就可能遇到大量管理者调整、补充和能力提升的问题。此前,ZOL已经建立了符合自身管理行为特点的领导力模型,但面对近一千多名各级管理者的评估,我的压力山大:先不说整个评估工作的组织,就是通知一遍、发送各类文件都够忙的了,况且要做360°评估还要面临大量的数据处理和分析报告的制作,工作量自然巨大......

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  • 延庆医院:以信息化建设为切入点,提升人力资源管理效能

    在2015年7月由宏景软件主办的“2015宏景软件医院人事管理改革探讨与信息化实践交流研讨会”上,北京市延庆县医院人事科副科长卫志刚先生作了题为“以信息化建设为切入点,提升人力资源管理效能”的主题演讲,他用非常平实的语言、“接地气”的表达方式系统介绍了延庆医院这样一家县级医院人力资源信息化建设的基本情况和经验,我们做了整理,与大家分享……

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  • 中国化学工程集团:e-HR支撑集团管理能力提升

    中国化学工程集团目前拥有员工5万余人,下设20余家二级子公司,380多家三级分子公司。与大多数大型集团型组织面临的问题相似,中国化学工程集团由于下属单位数量众多,存在多个组织层级且地理位置分散,这些给人力资源管理带来诸多难题。 比如,领导想要获取集团现有员工准确数据,这个看似简单的问题在上e-HR系统之前却有点复杂。因为这时人力资源部门手上所掌握的数据依然还是去年年底的统计数,而近几个月的人员变动还未及时更新、汇总。如果想要准确的统计数字……

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  • 人民交通出版社:文化出版行业转制之e-HR实践

    交通出版社对人力资源信息化的认识和应用较早,在2011年6月份就已经开始与宏景软件合作,到同年9月即完成了基础模块的上线运行,精确的人员数据统计,高效的业务流程处理,自动生成的各种报表,全员的自助服务等一系列的应用,夯实了出版社的人力资源管理基础,极大地提高了交通出版社的人力资源工作效率……

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